2008年10月29日，某大型建材集团沈阳总代理年度管理咨询正式签约启动，该公司成立于2000年，是国内某著名铝材和塑材品牌在沈阳和铁岭的总代理，年销售额7000万元，企业发展迅速。
但随着公司的发展，铁岭和沈阳两个营业机构，需要管理上的有效整合，公司内部的运作流程，需要重新调整和优化，建立起一套新的流程运作体系，员工需要得到专业化的知识培训与辅导。
针对该企业的具体情况，众森咨询拟在公司内部建立起完整的企业物流控制体系、生产计划体系，人力资源管理体系、客户服务体系、业务运作体系等。
同时给客户提供了所需要的培训，这些培训包括：人力资源基础培训、物流控制培训、企业文化培训、、员工职业化培训、员工礼仪培训等。
发挥众森咨询的特长和优势，为客户提供贴身的辅导，提供招聘参考、仓库管理、采购管理方面的具体参谋。 |
