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  众森观点
 
大连管理咨询公司看绩效管理必要性
时间:2012-10-05 浏览次数:1803
 

为什么要管理企业及企业内员工的绩效?大连众森管理咨询公司认为,目的显而易见:实现企业的战略目标。绩效管理系统同企业的战略、组织架构、企业文化等息息相关,密不可分。相当多的企业在导入和实施绩效管理时仅着眼于绩效管理体系本身,忽视甚至割裂绩效管理同企业其他方面的联系,为绩效管理而绩效管理。
陷于该陷阱的企业往往一叶障目,不见森林,没有利用绩效管理系统向企业所有员工发出完整的、正确的信息:企业的战略目标是什么?如何实现该战略目标?企业关注、注重的是什么?企业重视并奖励员工的何种行为?如何创造价值?……有效的绩效管理系统必须是最适合企业文化和组织架构、向员工传达企业的价值观、愿景和战略目标,给员工描绘企业大的“图画”,激励全体员工为达成企业愿景和战略目标而努力。
    在绩效管理中,员工不再是被动的接受者,他们有协作的意识和参与的愿望。与管理者一起制定工作计划,及时将实施中的问题反馈并获得指导和支持,让员工能将个人意识与企业的发展前景结合起来。因而,管理者在对员工授权时,也为自己清除了掣肘,增添了有力的左膀右臂。
 
 

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