大连众森管理咨询是发现，尽管现代人才测评的影响越来越广，但仍一些组织机构认为，现代人才测评并不比传统的选人用人办法高明，不用现代人才测评技术，企业照样能很好地发展。事实上，这种看法是错误的。在过去，由于社会经济总体发展水平比较低，而且社会的竞争机制和人们的竞争意识还没有成形，在这种情况下没有现代人才测评技术和现代人力资源管理，企业确实也能正常地发展。但在市场竞争日益激烈的今天，企业越来越需要客观有效地选用人才，充分发挥员工的作用，否则会处在越来越被动的位置。如果说在一定范围内对科技人员的误用还是可以弥补的话，那么可以说对管理人员的误用特别是中高级管理人员的误用所造成的损失将是无法挽回的，因为企业会因此而在市场中丧失自己的发展机遇，最终可能给企业发展带来致命的创伤。

    所以，现代企业要想获得较好的发展，人力资源管理必须加强，现代人才测评作为一项基础工作也就不可或缺了。应该说，现代人才测评技术由于其设计和方法上的科学性，使其比传统的选人用人办法要准确、客观和有效。这就有点像医生给病人看病，过去只是看看病人的脸色和摸摸病人的脉搏，这固然能在许多情况下正确判断病情，但也经常出现判断失误。而现在医生诊断病情时给病人化验血液、做B超检查，等等，这些先进的技术很少会发生病情判断失误。现代人才测评技术就像化验血液、做B超检查等病情诊断方法一样，准确性要比传统的选人用人方法高得多。所以，认为现代人才测评无用的观点是错误的、有害的，在许多情况下它比传统的选人用人办法要有用得多，当然，这两者并不是相互矛盾、相互排斥的，而是可以相互结合的。在某些情况下，对选人用人的准确性要求不高，此时用传统的方法即可达到目的；而在许多情况下，比如选择重要岗位的人员，就得用现代人才测评技术才能满足准确的用人需求。