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  众森观点
 
中小企业不能照搬大企业模式
时间:2012-07-13 浏览次数:1597
 

看着大公司五花八门的薪酬福利计划,是否让你有些眼花缭乱,你是否也想过“搬”过来几招试试?
  大连众森管理咨询公司建议我们这样做一定要慎重,单纯讲一项薪酬计划好与不好是幼稚的,适不适合公司状况这一点很重要。
  最近一次关于人力资源未来发展趋势的讨论,一位发言者说,人力资源的各个职能目前有外包掉的趋势,但是薪资福利工作可能是留给人力资源部的一个“铁饭碗”。原因是外面的人无论如何也不会有本公司的人更了解公司的状况。这一点也说明了薪酬福利设计结合公司实际和适合公司的重要性。
  公司制定薪酬福利的指导思想是吸引最 好的人才,留住最好的人才,但是由于各个公司目标不同、在市场的状况不同、员工的需要不同、公司的预算不同、公司之间的成熟度不同,所以不能盲目照搬别人的经验。
在企业的不同阶段、在不同类型的企业中激励的重点会有所不同,比如企业在投资阶段,人力资源、财务部门很重要,而在以成本为中心的企业如贝尔实验室,研发开拓人员很重要,是激励的重点,但在以利润为中心的企业,销售人员就成为了激励的重点。
 

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