大连众森管理咨询公司发现，中小企业的老板一般都会抱有这样强烈的想法和观念，认为请咨询公司以后，短期内就能够立刻脱胎换骨，迅速挤身于行业的前几名，销售也应当翻几倍。所以，聘请咨询顾问公司的企业，在未来两三年营销规划中，销售目标普遍都会呈几何级数增加。例如，某家企业在请咨询公司合作后，年销售额不过两千万，但在三年规划中，要求销售达到3个亿，网络发展到全国市场，但并没有任何保障或支持措施。
这些问题的存在，其实也从侧面反映了一个问题，中国的中小企业家所具有的投机心理，改革开放后的中国经历了跳跃式的发展过程，从极度物质匮乏到极度物质过剩的快速转变，创造了无数的奇迹，随着市场的成熟，奇迹已经很难在发生，但中国的企业家依然停留在过去的思维中，希望能够一夜暴富。在请咨询公司的过程中，就也往往抱有这样的观念，认为咨询公司可以帮助企业实现一夜暴富的梦想。
在这样的思想观念下，企业几乎忽略了市场及品牌建设的艰难性和长期性，停留于对未来的憧憬中，在合作过程中，更加注重短期的、投机取巧的方法，而不是从基础做起。到合作的后期，往往发现没有达到想象中的远景，而企业基础的品牌建设或组织建设也没有做起来，从而产生极大的落差。
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