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大连中小企业如何制定目标与计划?
时间:2013-07-21 浏览次数:1200
 

     大连众森管理咨询公司认为,目标是需要通过努力而实现的未来的成果,是指引企业成员努力的方向,是一切管理活动的中心和总方向。它决定了计划时的最终目的、执行时的行为导向、考核时的具体标准,只要有效地把握住目标,管理活动就将是有效的、高效的。

     首先要有目标,要有想法,没有大的目标肯定是不行的。有了目标后就要去制定计划,并将制定好的计划一步一步地实现。目标是需要通过努力来实现的未来的成果,只要一步一步去做就可能实现。

   当年,毛泽东在井冈山打游击的时候,以林彪为首的几个人就提出红旗还能打多久的疑惑,蒋介石调集10万、20万、30万的兵力围剿,毛泽东在这样艰难困苦的情况下写了一篇著名的文章—《星星之火,可以燎原》,这篇文章实际上解决了一个目标和计划的问题—目标是要建立自己的政权,穷人要翻身,农民要有自己的土地。那么计划是什么,怎么实施啊?星星之火可以燎原,就这样打游击,慢慢发展根据地。

    后来和日本鬼子打的时候,又有人提出来,说日本鬼子太强大了,弱小的中国怎么可能打得过日本呢?汪精卫都跑过去做汉奸了,很多人在宣扬亡国论。这时候毛泽东又写了一篇《论持久战》,文章中说得道多助失道寡助,围绕这个目标和计划慢慢去做,打败日本鬼子还是可以实现的。

    解放战争时,和蒋介石打得难分难解的时候,又有人出来讲话了,建议以长江为界,分江而治,蒋介石领导的国民党管理长江以南的南中国,共产党管理长江以北的北中国。这时候毛泽东又写了一篇《将革命进行到底》,要求解放军一直打到海南岛,这就是当时的目标和计划。

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