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青年员工的薪酬如何支付?
时间:2012-05-26 浏览次数:3091
 

   大连众森管理咨询公司发现,弹性的工作时间会受到青年的欢迎,奖励休假是薪酬菜单中青年“点击率”较高的一道菜。
    在员工刚进入公司的半年里,总裁或高级主管应该接见他们,与他们谈心,在必要的时候设立“在职训练最佳奖”、“员工成长最佳奖”等。
    随时准备奖励青年员工积极进取表现,不断地给他们以惊喜。一位服务公司的人力资源主管时常会给新进员工以不断的惊喜,比如“你的表现很好!”的精美卡片会不时地出现在员工的桌子上;送给员工的男朋友或女朋友以鲜花称赞他的杰出表现;本来应该开例会的时候,带员工们去饱餐一顿。
    即使员工要提出辞职,也许你已经知道他准备跳槽到你的竞争对手那里,除了尽量挽留他外,你应该表彰他在本公司的优秀工作还应该慷慨地结清工资 甚至超出他应得的数额。
    设立冒险工资,让那些敢于冒险的员工自己异于寻常的目标,并确定相应的冒险工资,并且你应该不断地帮助他达成目标。
    妥善处理员工的加薪要求,如果不能给予加薪,你也应该考虑其他的奖赏方案。
    除了给予杰出员工以高额的薪水外,你也会不时地将自己的象征与地位的汽车交年轻员工玩两天。
    在薪酬方案里,你应该给予年轻员工以更多培训或学习机会,如果可能,这些培训费用全由公司支付。

 

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