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组织结构设计

时间：2011-06-11 浏览次数：5404

观点

结构决定功能，你的企业有什么样的组织结构就会产生什么样的功能。

中小企业的普遍特点是一人多职、企业的组织架构变化快，但这并不影响职能或职责的划分。

一个好的组织结构能使权力和职责分明，划清对最终结果的责任，而不是公司变成了“足球场”，工作被踢来踢去，事情最后往往不了了之。

能提供的帮助

1、评估现有的组织架构是否需要改进。

2、基于组织架构的改进，明确各部门职责和关键控制点。

3、建立实效、流畅的企业内控管理机制和“游戏规则”。

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