辽宁沈阳某生物肥料企业绩效管理咨询项目于2025年7月3日启动，该企业成立于1998年，员工200余人，主要从事生物菌肥的研发、生产和销售，拥有专利技术15项，产品在国内菌肥市场有较高占有率，技术能力和服务水平在业内名列前茅。

随着企业规模不断扩张，企业绩效考核与管理问题已经成为企业发展的瓶颈问题。突出表现为：老人和新人的矛盾、研发人员与市场人员的矛盾、家族人员与外来人员的矛盾等，企业内部管理问题频发，对客户及市场需求反应迟滞。

众森咨询以实战、实用、落地的指导思想，赢得企业认可，成为该企业绩效管理体系建设合作伙伴，重新设计公司绩效架构，建立起以绩效计划、绩效辅导、绩效考核、绩效反馈为核心的绩效管理体系。