沈阳某汽车内饰配件生产企业管理咨询项目于2019年3月12日正式启动。该企业于2006年创立，随着公司业务扩张，原有的组织结构、管控模式、薪酬绩效管理体系已无法适应，管理水平提升迫在眉睫。

基于企业战略发展的需要，经过慎重选择，众森咨询成为该企业管理咨询合作伙伴，为企业量身打造一整套完整的管理流程体系和薪酬激励体系。目前该项目调研已经启动。