2012年12月，辽宁某门窗加工制造企业年度管理咨询顾问项目正式签订2013年度续约合同。
        在2012年的合同期内，众森咨询以首席顾问刘老师为项目经理的团队开展了卓有成效的工作，协助公司内部完善运作流程，重新调整和优化，克服企业创建初期的种种用人、机制等困难，建立起一套新的流程运作体系，绩效考评机制等，企业初显生机与活力。
          该企业的领导和员工对管理咨询的作用和效果一致认可，对企业发展充满信心。