辽宁沈阳某机电设备有限公司企业内部管理提升咨询项目于2010年9月2日正式启动。
该公司创建于2000年，专注从事数字运动控制技术及相关机电设备产品的开发、制造、销售以及连续生产线上的同步、同期加工设备的应用，2004年后规模及生产能力迅速扩大，现有员工60余人，年销售额3000余万元，在国内同行业名列前茅。
随着企业规模的不断扩大、人员与岗位增加，企业内部的管理已经跟不上快速发展的市场需要。突出表现在岗位职责不清，边界模糊，无制度约束、业务流程不畅、激励与约束机制落后于企业快速发展步代等问题上，员工积极性差，满意度低。
考虑到企业规范管理的需要，经过慎重选择，该公司与决定大连众森小企业管理咨询（培训）网合作，重新设计公司的组织结构、流程、绩效考核、薪酬结构等，推动公司持续发展。 |
