2010年6月1日，辽宁朝阳某矿业公司人力资源管理咨询项目启动。该企业成立于2005年，在北票地区有两处铁矿山、一处金矿，竖井4个，明采一处。目前已经发展成为年销量近2亿元、人员110多人的中型企业。在公司的发展过程中，也越来越感受到管理提升的重要性。 
    众森咨询通过深入仔细调研，发现企业存在以下问题： 
    1、人员流动性较大，管理水平较为原始。
    2、重视业务管理，缺乏人力资源管理理念，认为人力资源管理是人力资源部门的事情，只要业务做好了，其它问题就迎刃而解。
    3、缺乏统一的管理整合，造成了事实上的不公平。
    4、缺乏有效的管理监控手段，不加区别地对任何性质的员工采用同样的管理方式。