辽宁锦州沟帮子某汽车配件企业人力资源管理咨询项目于2009年9月14日正式启动。
该公司创建于1992年，现有员工32人，年销售额1000万元，主要经营卡车零配件，销售网络辐射锦州、盘锦、朝阳等地区，在地区及行业内部有着较高的知名度和竞争力。
随着企业经营规模的不断扩大以及连锁经营的需求、人员与岗位增加，企业内部的管理已经跟不上快速发展的市场需要。突出表现在岗位职责不清，业务流程不畅（如工作协调效率低下等）、激励与约束机制落后等问题上。
考虑到企业进一步的需要，该公司与众森咨询合作，重新划分职能、设计流程、绩效考核、薪酬结构等，并以此为契机，建立起完善的管理模式，最终达到科学管理的要求。 |
