对于管理咨询行业究竟该如何去看去评论？管理咨询这个新兴的美丽的水晶苹果，明天的路究竟该向何方延伸？这已经成为近年来企业界及管理业界争论不以的一个热点了。

    回顾管理咨询业在中国迅速掘起和发展的历史，从最初因为这个行业进入的高门槛和相应所带来的高收入等而产生的神秘感乃至奉为神明的那种敬畏和信任，到随着时间的推移和大家对此了解的深入，而渐渐地脱去其神秘面纱，以至今日的各种褒贬不一的品评和争论。相信这些都不过是一个行业发展所必经的过程罢了，不必太过惊诧。勿庸置疑的是，这肯定是一个前进的发展，对这个行业来说，只有经过这样的沉淀和反思，才能真正将它引向它本应该走的正道。

    但是，不管是当初对其大肆褒扬之时，还是当今大家对此不置可否之时，我始终认为，最好的态度就是客观！客观地认知，客观地评价，只有这样，才算是对这个行业的比较公正中肯的态度和做法。

    大连众森管理咨询公司认为，综观管理咨询行业，它有以下的优势之处：

    1、专业化。这不仅是说其理论水平的专业化，更有其研究和服务方向的专业化方面。一个真真正正的管理咨询公司(那些滥竽充数者除外)，其人员的专业化程度以及分工划分的详细及研究的深度，我想不用我再说什么，大家一定都有同样的感受。

    2、规范化。真正的管理咨询公司，其做专案都必然有自己一套成熟规范的方式方法，这种方法不能朝令夕改，但也绝非一成不变的，而都是根据专案的经验总结并经过合理的程序逐渐修改完善起来的。

    3、旁观者的立场。对于许多中大型企业，它们在管理方面本身就很强很有实力和基础，但为什么还需要引入管理咨询公司呢？我想更多的是因为管理咨询公司能站在一个旁观者的立场，能够更客观地来平衡和处理公司的诸多矛盾，而这一点恰恰正是那些大中型企业，尤其是已有了一定的发展历史积累的企业最为缺乏的。