大连众森管理咨询公司认为，企业管理咨询人员其实也分为不同的境界，目前把咨询人员的专业化境界总结为6种状态：
1. 抄袭化，对管理及咨询服务知之甚少，只能记录别人的意见和要求，无法形成一定的判断和建议。
2. 经验化，具有一定的经验，但是无论遇到什么样的情况和条件，都会用自己同样的经验给予解决。
3. 理论化，开始用理论分析问题的现象和本质，但是和实际结合的不好。
4. 专家化，在某个方面知道的很多并且经验也很丰富，能够将理论联系实际。
5. 系统化，能够将多个关联的方面整合起来去解决企业的实际问题，用组合拳的方法去解决问题。
6. 功夫化，有自己独到体系和方法，不限于招式和条框，对各个方面之间内在的关系有深刻认识。
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