大连众森管理咨询公司认为，面试作为招聘过程的重要一环，对用人单位和应聘者来说，都有着重要意义。面试的成功与否关系到用人单位能否招到合适和正确的人才，同时也是用人单位向外界宣传自身品牌和优势，树立良好企业形象的关键时刻。而对应聘者来说，面试是展现自身能力、才华、素养的重要渠道，是决定求职成败的重要环节，也是个人职业生涯的关键一步。如何在面试这样重要的环节中获得成功，也就成为用人单位和应聘者共同关注的话题。

通过与多家用人单位的人力资源管理工作者接触，发现有很多用人单位都存在着难以招到优秀人才的问题，至于招到合适的人才就更难了。其实用人单位成天抱怨没有合适人才，却很少去思考到底为什么招不到合适的人才。为什么招不到合适的人才呢？经过分析，我们认为从面试这个层次来说，主要原因如下。

一方面，企业没有真正的把“求”才落实到位。

“求才”是因为企业的确需要优秀的人才才能使企业发展。但是现在的企业老板存在一种把工作当作施舍，很强调求职者的这个“求”字的想法！因此面试有很多就像审问犯人一样。很多完全没有经验的或者责任心一般的面试官，只是把面试当成程序化地问几个问题，应聘者再机械地回答问题，回答完后面试官就命令走人，气氛和审犯人差不多。这种面试方式，不仅气氛尴尬，一般情况下也根本问不出实质内容来，应聘者要么提前准备好了台词，要么自我保护性地回答问题，而不会主动开放性地回答问题。结果是作为面试官，对应聘者除了外表外几乎没有什么感觉，至于重要的内在思想和基本能力则一概模糊。之所以这样，问题不在应聘者，而是面试官自己用机械的面试程序把自己给框住了，应聘者只能削足适履，看起来也就很少有“个性差异”了。最后只能凭面试官自己的好恶抓阄式任意挑选一位，于是面试也就失去了意义。

另一方面，企业不能够把应聘者当作潜在的客户。

作为一次对外宣传企业的大好机会，很多招聘单位都没有好好把握住。更多的企业对待求职者是很“不友善”的。其实，在更多的情况下，来应聘的人经常会在一起讨论这家公司怎么样，尤其是在等待面试的时候。如果一些人很有能力，他们听到一些关于企业如何如何对待员工的话，就会在心中打个问号，会对企业形成一个不好的印象。哪怕是不能够胜任这份工作的人，但是通过面试，应聘者也了解了企业的大体概况，同时留下了或好或坏的印象。既然都是印象，那么为什么不能给所有的求职者留下一个好的印象呢？更何况，从长远来看，这些人都有可能成为企业潜在的客户或者免费的广告宣传者，这样只可能对公司产生好处，而绝对不会有什么坏处。