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论大连中小企业内部的沟通与表达
时间:2013-12-25 浏览次数:1194
 

   大连众森管理咨询公司看到,沟通能力这一块,内容最多,但是提高这方面的能力的辅助工具也很难找。 
  因为沟通能力需要一些基本功,而这个基本功不是一天两天能建立起来的,比如说表达的技巧。     

大连众森就发现很多企业的很多经理人不会表达,如果一个经理表达不好,也就是说把自己的思想、想法不能够清晰地向同事、上司、或下属表达的时候,实际上沟通的障碍已经产生。表达技巧,或说演讲技巧,作为一项基本功,正是我们中国的职业经理人现在最麻烦的地方。在国外管理比较成熟的公司里,新员工一进来就必须接受训练,这样大家都能充分表达自己的想法。 

比如,要学会把要说的话归纳到几分钟里表达清楚。我们很多企业的经理人在开会的时候,可能会说:我来说几句,结果几句说下来可能就是半个钟头。而熟悉表达训练的人,在说话之前会先问,我有几分钟的时间,说三分钟,好,他马上在自己脑子里归纳,先讲基本的想法是一、二、三,中间如果时间允许就展开一下,最后再回顾,这样保证在规定时间内表达清楚,不给别人添麻烦。     

沟通的事情在企业里面是个长期的基本功,很难速成。 

   先得补基本功,在学会清楚地表达之外,然后倾听,反馈,在这几个基本点上必须进行大量的训练,然后在这个基础之上,再抓我们刚才说的关键点,就会有管理技能的改善。 

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