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大连企业领导人如何成就卓越?
时间:2013-03-19 浏览次数:1525
 

大连众森管理咨询公司认为,优秀的领导者成就卓越有五个重要的能力,在《孙子兵法》中被称为胜者五知,即知可与不可,知众寡之用,知上下同欲,知以虞待不虞,知将能而君不御。
1.洞悉力:知可与不可
领导者不能过于坚持工作的惟一处理方法,而要根据环境、时间、人力等相关资源事先作出可行性分析,了解可行与否然后判别应如何完成工作。
2.执行力:知众寡之用
明白如何根据资源的多寡进行妥善的使用,与对手展开竞争。当资源较多时,应集中起来与之较量;而当资源较少时,则要避其锋芒,间接地竞争,力求后发制人。
3.共感力:知上下同欲
使整个团队和组织中的利益、目标达成一致,让上下级具有共同的认识,将道、法、天地融会贯通起来。
4.思考力:知以虞待不虞
用思考来对待没有思考的人,注意研究相对性,而不要强调绝对性。
5.培育力:知将能而君不御
如果部属有能力就不要过分地加以督导,适当地引导,历练其能力后,把握正确的时机对其进行授权。
 

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