始于2005 立足大连 服务东北
 
 
  经典案例
 
大连中小企业如何能让员工适得其所?
时间:2013-02-19 浏览次数:1539
 

人是企业的基本组成元素,大连众森管理咨询公司认为,一个企业能否迅速发展,关键在于企业人才的多少以及对人才的使用。
作为企业的领导人,应该坚持任人唯贤,让企业员工都各得其所,发挥出最大的能力。具体地说,要遵循以下三方面的原则:
1.把员工安排在适合其特点的位置
要做到这一点,首先要对每个岗位进行深入分析,确定其工作性质和需要的技能;其次要对企业员工的状况了如指掌,知道每个员工具有什么特长,把员工按照其特点安排在合适的岗位上,让其发挥最大的潜能。反之,如果一个人的工作岗位与自己的性格特点不相容,甚至相悖,则会影响其工作效果。
2.摆脱个人好恶的影响
企业领导人在进行人事安排时,最忌讳的一点就是按照自己的好恶做决定。这样做的后果是,一方面让员工觉得不公平,心生不满;另一方面,安排的人不一定能胜任岗位,从而会影响工作的顺利开展。因此,领导人必须摆脱个人好恶的影响,做到就事论事,公正公平。
3.真诚对待员工
领导人如果能真心实意地对待员工,设身处地的为员工着想,就一定能感动员工,让员工死心塌地的为自己工作。尤其是对特殊人才,这类人才因为具备特有的技能而受到广泛欢迎,职位、薪酬、奖金等也许对其没有太大的吸引力,但有时候领导人的真心真情反而能使其感动,从而甘心效力旗下。
 

上一篇: 大连管理咨询公司论组织架构
下一篇: 大连企业中层主管的角色扮演
版权所有:大连众森中小企业管理咨询(培训)网 值班电话:18504208935 辽ICP备07013591号-3 辽公网安备 21010302000229号

关闭

关闭