根据大连众森企业管理咨询在为中小企业服务中积累的经验，企业寻找咨询顾问，主要看以下几个方面：
1、企业的需求和咨询公司的专长是否对接
这一点最简单，你想做企业文化咨询，找营销咨询公司显然是不对号的，你如果需要的是企业内部管理层面的咨询，找擅长做培训或者有媒介优势的企业也是肯定不行的。当然，很多企业由于没有咨询顾问服务的经历，且对于自己的需求不是很明确，这就需要咨询公司和企业共同来挖掘需求。这个时候，企业就要透彻的思考，咨询顾问挖掘的需求是不是你真正的需求。当企业明确自己需求后，才会寻找对口的咨询顾问公司。
大连众森小企业管理咨询（培训）网向客户清晰的表达和传递自己的定位，集中扩展自己的核心优势领域和行业，有所为，有所不为，能为就为，不能为时（一是没有某方面的咨询能力；二是可能具有某方面的管理咨询能力，但是人力、时间有限），绝不以不诚信的行为勉强为之。
2、咨询顾问的经验如何，尤其是项目负责人的经验如何
经验对于咨询项目的成败当然是很重要的，如果你的咨询项目负责人完全没有带项目的经验，那么咨询项目的推进是危险的。这里的经验不仅仅指咨询顾问的专业经验，也有组织管理才能，推进项目的能力等等。咨询项目过程中的沟通是至关重要的，一个好的咨询项目负责人，他需要具备非常出色的管理项目的能力，调度咨询公司和企业资源的能力。因此，咨询项目中，谈和做是两回事。很多时候，企业常常感叹谈判的时候都是高手，可是作业的时候都是新手，这种咨询项目的成功是缺乏保障的。
大连众森中小企业管理咨询（培训）网专注于为“发展中的小企业”服务，围绕小企业的管理特点定位练就自己的咨询、培训专长领域或强项、核心竞争力，在为广大中小企业服务过程中积累了丰富的项目经验和数据，研发出了一系列能为小企业管理提升提供服务的工具和方法，施展出自有的或自己能控制的真正能为小企业解决实际问题的看家本领和不同于别人的咨询招术。
3、咨询公司的道德品质如何？口碑如何？
道德对于咨询顾问是第一位的，容纳认为“品德第一，能力第二”。很多时候，如果咨询顾问具备良好的责任心，具备良好的职业操守，对于咨询项目的成功是大有帮助的。一个人品不佳的人，即使能力很强，也做不出好的项目来。如果你看到咨询顾问夸大其词，过度吹嘘自己的能力或者在咨询项目中的功绩，或者大包大揽，什么都能做，或者随意承诺，尤其对业绩提升打包票，你应该谨慎对待。这一方面可能出自对方满怀信心，但很多时候也显得过于不严谨。
大连众森小企业管理咨询（培训）网把诚信看作自己的“生命” 。
管理咨询产品是一种服务，它的产品难以标准化，在交易的时候难以判断它的质量，从而在交易和市场上存在相当明显的信息不对称特点，这就决定了管理咨询业对于诚信的要求相当高。
大连众森小企业管理咨询（培训）网彻底摒弃了“不管咨询对象是谁，不管咨询内容是什么，只要给钱就给做”这种项目承接方式，对项目的分析与评估是必不可少的前置步骤，把自己的实力和对项目的理解、风险真真实实的告诉客户，绝不为了得到合同肆意夸大或掩盖事实，真正站在客户的角度考虑客户的问题。
4、咨询公司是否认真和用心
由于前期有较长时间的沟通和交流时间，对于咨询顾问是否用心对待和真诚的对待客户，这也是非常重要的。
当然，在辽宁大连寻找咨询公司还有很多方面需要关注，但以上是我们认为最重要的几点，仅供中小企业在选择的时候参考。 |
